Hvordan lykkes med å snu en konsulentbedrift til å bli et softwareselskap?

Det er flere trinn som kan tas for å lykkes med å snu en konsulentbedrift til et softwareselskap:

1. Identifiser en nisje eller et marked som kan tjene på softwareløsninger. Dette kan være et område der din bedrift allerede har ekspertise, eller et område som har et økende behov for automatisering eller digitalisering.
2. Bygg et team med erfaring i utvikling av software. Dette kan være en kombinasjon av interne ansatte og eksterne partnere, og kan inkludere utviklere, designere og prosjektledere.
3. Utvikle et minimum viable product (MVP) for å teste markedet. Dette kan være en enkel versjon av softwareløsningen som kan testes med potensielle kunder for å sikre at det er et etterspørsel etter produktet.
4. Forbedre og utvikle produktet basert på tilbakemeldinger fra kunder.
5. Markedsfør og selg softwareløsningen til eksisterende og potensielle kunder.
6. Bygg et godt omdømme som softwareselskap og øk kundebasen.

Det er viktig å huske på at dette kan være en tidkrevende og kompleks prosess, og det kan være lurt å søke råd og veiledning fra erfarne mentorer eller bransjeeksperter.