Tight/loose/tight (TLT) ledelse er en ledelsesmetode som involverer å sette klare mål og forventninger (tight), å tillate fleksibilitet og kreativitet i arbeidet med å nå disse målene (loose), og deretter å vurdere og justere etter behov (tight). Ideen bak TLT-ledelse er å finne en balanse mellom struktur og fleksibilitet, og å skape en kultur for kontinuerlig forbedring.
I den tighte fasen av TLT-ledelse setter ledere klare mål og forventninger for teamet sitt, og gir de nødvendige ressursene og støtten som trengs for å nå disse målene. Dette bidrar til å skape fokus og enhet innen teamet.
I den løse fasen gir ledere teammedlemmene frihet til å bruke sin kreativitet og autonomi for å nå målene på sin egen måte. Dette kan fremme innovasjon og eierskap blant teammedlemmene.
I den siste tighte fasen vurderer lederne fremgangen mot målene og gjør eventuelle nødvendige justeringer. Dette hjelper til å sikre at teamet er på rett vei for å nå de ønskede resultatene, og å identifisere og håndtere eventuelle utfordringer eller problemer som kan oppstå.
Totalt sett er TLT-ledelse en metode som kan bidra til å forbedre effektiviteten, øke produktiviteten og fremme innovasjon og kreativitet. Det er en effektiv måte å lede og administrere en team eller organisasjon.
Legg igjen en kommentar