Er kulturen vår i tråd med strategien vår?

Vi stiller ofte litt vanskelige spørsmål om kultur og verdier i organisasjoner.

Mange sier at de har visse verdier. 

Når vi spør "Hva slags kultur har dere?", svarer de fleste:

- Vi er gode til å samarbeide.

- Vi er innovative.

- Vi er opptatt av bærekraft.

- Vi verdsetter mangfold.

Men verdier er ofte individuelt tolket.

Vi spør: Er alle enige om at dette faktisk er verdiene i organisasjonen?

De har kanskje ikke data på det, men de har en oppfatning.

Det viktige spørsmålet er:

- Hva mener flertallet?

- Hva er den reelle kulturen?

En vei til forståelse er å kartlegge hva vi faktisk er enige om.

Men enda viktigere er dette: Er kulturen vår i tråd med strategien vår?

Når vi stiller slike spørsmål, blir svarene vanskeligere.

Ofte har vi ikke en presis beskrivelse av den strategiske kulturen.

Derfor må vi finne ut:

- Hva har vi faktisk?

- Hvilke objektive data kan bekrefte det?

- Hvordan passer dette med den strategiske retningen?

To datasett er avgjørende:

- Hva vi faktisk har av kultur.

- Hvilke verdier strategien krever.

Først da kan kulturarbeid bli presist, effektivt og målbart over tid.