En god leder legger til rette for at andre lykkes

Hvordan leder man et IT-konsulentselskap i 2025?

Metrics KI
Metrics KI
Publisert

Metrics KI har snakket med Lene Sørensen, daglig leder i Savvy, om hennes erfaringer, utfordringer og hva som skal til for å lykkes.

– En god leder legger til rette for at andre lykkes

- Når du ser tilbake på din første tid som leder, hvilke feil har du gjort, og hva har du lært av dem?

– Som ny leder var jeg veldig hands-on og ville være involvert i alt. Jeg skjønte raskt at det å være en god leder handler mindre om å ha kontroll på alt selv, og mer om å legge til rette for at andre kan lykkes, forteller Lene Sørensen.

Hun understreker at det er viktig å ta tøffe beslutninger tidlig:

– Når noe skurrer – enten i teamet eller i strategien – er det lett å håpe at det løser seg av seg selv. Men å ta grep tidlig skaper mer trygghet enn å vente. En annen viktig lærdom er å tørre å gjøre feil. Feil er en kilde til læring, og man trenger ikke være så redd for dem, sier hun.

- Hva har du gjort riktig så langt, og hvilke grep tror du har hatt størst positiv effekt for selskapet?

– Det viktigste jeg har gjort, er å bygge opp en kultur hvor folk trives, føler eierskap og kan være seg selv. Vi er et lite, men sterkt selskap, og vi vokser fordi vi investerer i relasjoner – både internt og eksternt, sier hun.

Sørensen mener også at tett oppfølging av kundene har vært en avgjørende suksessfaktor:

– Vi forstår ikke bare teknologien, vi forstår forretningen deres. Vi utfordrer dem når det trengs og skaper reell verdi. Det gir oss tillit og langsiktige samarbeid, forklarer hun.

I tillegg trekker hun frem evnen til å tilpasse seg:

– Markedet endrer seg, og da hjelper det lite å holde fast i gamle modeller. Å være fleksibel, tenke nytt og hele tiden forbedre oss har vært avgjørende.

- Hva opplever du som mest krevende ved å lede et IT-konsulentselskap i dagens marked?

– Å finne og beholde de rette folkene. Det er stor etterspørsel etter dyktige IT-folk, og vi konkurrerer ikke bare med andre konsulentselskaper, men også med in-house miljøer som bygger egne team. Da må vi skille oss ut – ikke bare med spennende oppdrag, men med et miljø der folk faktisk vil være, sier hun.

En annen utfordring er balansen mellom kortsiktig og langsiktig fokus:

– Vi må sørge for at folk er i oppdrag og at selskapet går bra her og nå, samtidig som vi må investere i kompetanse og utvikling for fremtiden. Teknologien utvikler seg raskt, og vi må alltid ligge et steg foran for å kunne gi kundene den beste rådgivningen, forklarer Sørensen.

- Hvordan ser du på markedet for IT-konsulenttjenester akkurat nå – hvor er de største mulighetene og utfordringene?

Saken er skrevet med kunstig intellligens

Spørsmål er generert med kunstig intelligens.

Svarene satt inn i intervjuteksten ved bruk av kunstig intelligens.

Teksten er kvalitetssikret av et menneske.

– Markedet er mer selektivt enn før. Kundene er mer bevisste på hvor de investerer, og vi ser at de ikke bare vil ha flinke utviklere – de vil ha rådgivere som forstår forretningsutfordringene deres og kan skape reell verdi, sier hun.

Hun mener de største mulighetene ligger i å kombinere teknologi med forretningsforståelse:

– AI, data og automatisering er enorme vekstområder, men de må knyttes til faktisk verdiskaping. De konsulentselskapene som klarer å være både teknisk sterke og strategiske sparringspartnere, vil skille seg ut.

En stor utfordring er at mange selskaper nå kutter kostnader og vurderer prosjekter enda grundigere:

– Vi må derfor være enda tydeligere på hvorfor vi er den rette partneren, og hvordan vi kan bidra til vekst og effektivisering for kundene våre, sier Sørensen.

Hva vil du si er den viktigste egenskapen for å lykkes som leder i et IT-konsulentselskap i dag?

Hun svarer kontant:

– Det aller viktigste: å være mer glad i mennesker enn teknologi.

Ifølge Sørensen er relasjonsbygging helt avgjørende for effektiv ledelse:

– Konsulentbransjen handler om mennesker – vi må bygge sterke team, skape en god kultur og forstå kundene våre på et dypere nivå enn bare tekniske løsninger. Markedet, teknologien og kundenes behov endrer seg hele tiden, og da må vi som ledere være nysgjerrige, fleksible, lære raskt og tørre å justere når det trengs, avslutter hun.

metrics utsikt
Metrics update

  • En tungvekter har entret

    Metrics KI

    En tungvekter innen helhetlig risikostyring har entret Gritera-raketten!

    Vi bygger Norges dyktigste miljø innen informasjonssikkerhet.

    Vi er stolte av å ønske Ole A. Lindaas velkommen til teamet vårt, skriver Svein Bekkevold på Linkedin.

  • Computas skiller ut Atlassian-ekspertise i eget selskap

    Metrics KI

    Computas styrker sin posisjon som en av Norges ledende Atlassian-partnere med etableringen av Computas Opus – et dedikert selskap for Atlassian-løsninger og -tjenester. Med dette strategiske grepet rendyrker Computas satsingen på IT service management (ITSM), Agile og Work management. Ambisjonen er å ta en enda større del av markedet. Det skriver Computas på LinkedIn.

  • Ny leder av kompetanseseksjonen i Norsk Industri

    Metrics KI

    Jeg vil gjerne dele at jeg har startet en ny jobb som Leder Kompetanseseksjon! Det skriver Asbjørn Hia på Linkedin.

  • I dag skjer den store omleggingen

    Metrics KI

    I dag skjer det altså. Nå er alt klart for å gå live med automatisert balansering. Klokken 13.00 i dag, tirsdag, igangsettes det nye regulerkraftmarkedet, skriver Europower.

  • Blir Head of Communications i Drivkraft Norge

    Metrics KI

    Jeg starter i ny jobb som Head of Communications i Drivkraft Norge, skriver Stian Mathisen på Linkedin.

  • Tilbake på Gløshaugen

    Metrics KI

    Etter fem år utenfor akademia har jeg nå tatt turen tilbake – denne gangen som kommunikasjonssjef i NTVA (Norges Tekniske Vitenskapsakademi). Det føles litt som å komme hjem! Det skriver Hege Tunstad på LinkedIn.

  • 60-timers arbeidsuke

    Metrics KI

    Google-grunnlegger: – 60 timer i uken er det optimale nivået for produktivitet, skriver Digi

  • Alexander Cascio til topps

    Metrics KI

    Gratulerer til leder for NHO-advokatene Alexander Cascio som av Kapital er kåret til Norges beste lovende advokat innenfor arbeidsrett, skriver Nina Melsom på Linkedin.

  • Nye omgivelser

    Metrics KI

    👉 Har du noen gang lagt merke til hvordan nye omgivelser kan gi nye idéer?

    I dag valgte jeg å bytte ut kontorpulten min på Enovate-kontoret med en stol, et bord - og en god lunsj på Espresso House, skriver Ingrid Meistad på LinkedIn.

  • Aksjebasert avlønning

    Metrics KI

    I løpet av det siste tiåret har andelen selskaper på Oslo Børs med aksjebasert avlønning økt fra 60 % til 80 % ifølge PwCs Insentivrapport. Dette viser en klar trend: insentivprogrammer er avgjørende for verdiskaping, skriver PwC på LinkedIn.

  • Stang inn

    Metrics KI

    Jeg har startet et nytt kommunikasjons- og rådgivingsselskap. Ta gjerne kontakt om du ønsker hjelp til kommunikasjon og politisk gjennomslag, skriver Jan Atle Stang på LinkedIn.

  • Trenger dere hjelp i sommer?

    Metrics KI

    Har dere en idé eller problemstilling dere ikke har kapasitet til å utforske? Vi stiller med et team med sommerstudenter med kompetanse innen interaksjonsdesign og systemutvikling, skriver Jostein Årre i Kantega på Linkedin.

  • KIWA Norge er sertifisert

    Metrics KI

    Vi er stolte av å kunngjøre at Kiwa nå tilbyr sertifisering innen den internasjonale kvalitetsstandarden ISO 21001 for utdanningsorganisasjoner, skriver KIWA Norge på Linkedin.

  • Er du klar for Techday?

    Metrics KI

    Sammen med Statnett SF arrangerer vi hashtag#techday - kraftbransjens IT-konferanse som går av stabelen 29. april, skriver Elhub på Linkedin.

  • Flere dropper mangfoldstiltak

    Metrics KI

    Google Norge dropper mangfolds­tiltak etter Trump-ordre, skriver Kode24 på LinkedIn.

  • Mintra fusjonerer

    Metrics KI

    Mintra fusjonerer med Moxie Media. Det skriver selskapet på LinkedIn.

  • Sterke tall for studenter

    Metrics KI

    Sterke jobbtall for BI-studenter. Ni av ti masterstudenter er i jobb seks måneder etter graduering, skriver BI på LinkedIn.

  • Styreleder dømt

    Metrics KI

    Styreleder dømt til å betale kr 170 millioner: I en dom fra Gulating lagmannsrett er Tomislav Debeljak, tidligere styreleder i Kleven Verft, dømt til å betale erstatning, renter og saksomkostninger for nesten 170 millioner kroner. Dette kommer etter at Debeljak ble frifunnet i tingretten og tilkjent 10 millioner kroner i saksomkostninger. Dette skriver Wikborg Rein på LinkedIn.

  • First House til Kongsberg

    Metrics KI

    Vi i First House blir partnere av Kongsberg Agenda. Det er viktig i en tid hvor teknologiutviklinga går raskt og hvor den geopolitiske situasjonen tidvis synes å endre seg enda raskere, skriver Stian Valla Taraldsvik på LinkedIn.

  • Vellykket spin off fra konsulentselskap

    Metrics KI

    Utrolig inspirerende å få være en del av denne reisen. Når jeg startet i Signicat i 2012 var vi ca. 15 ansatte og omsatte for litt over 1,8 millioner USD.

    I dag er vi over 500 ansatte, og omsetter for mer enn 100 millioner USD. Vi har gått fra å være en norsk aktør med noen internasjonale kunder til å bli en ledende global aktør innen digitale identitets løsninger, skriver Petter Iversen på LinkedIn.

Powered by Labrador CMS