– Vil gjøre norsk arbeidsliv mer gjennomsiktig

Jobbi.no har fått en pangstart etter lansering, med over to millioner sidevisninger og nesten 10 000 vurderinger på to uker. Nå tar gründerne sats – og vurderer både premiumfunksjoner og investorer.

– Hva er det konkrete problemet Jobbi løser?

– Vi sørger for mer åpenhet, data og innsikt i norsk arbeidsliv, sier Fredrik Fornes, gründeren bak Jobbi.

Han forklarer at altfor mange i dag bytter jobb basert på magefølelse og glansbilder.

– Risikoen for feilansettelser er stor – og det er dumt for begge parter, sier han.

Gjennom plattformen tilbyr de anonyme vurderinger av norske arbeidsplasser. Det gjør det lettere å identifisere både gode og dårlige arbeidsmiljøer.

– Samtidig gir vi mindre bedrifter mulighet til å skinne i konkurransen med de store, forteller han. – På Jobbi.no kan alle hevde seg, uavhengig av markedsføringsbudsjett.

Bygd uten ekstern kapital

Jobbi er utviklet av et team på fire, på kvelder og helger – uten å hente inn kapital.

– Vi har holdt kostnadene ekstremt lave. Plattformen er self-hosted, og vi har driftskostnader på bare 10 000 kroner i måneden, sier han.

Nå ser teamet på ulike strategier for videre vekst:

– Vi vurderer å hente investormidler eller å lansere vår første inntektsstrøm, sier han.

Grunnideen er at plattformen skal være åpen og gratis både for arbeidstakere og bedrifter.

– Men vi utvikler nå en premium bedriftsprofil for dem som virkelig vil skille seg ut.

Håndtert kritikk med justeringer

Etter lanseringen har Jobbi fått noe kritikk. Blant annet for at plattformen kan tiltrekke seg negative eller falske vurderinger.

– Det har vært tre hovedinnvendinger, sier han.

Den første handler om at det kan bli overvekt av negative vurderinger.

– Men snittet ligger på over 3 av 5, og femmere er faktisk den mest brukte karakteren – dobbelt så ofte som ener, forteller han.

Den andre kritikken gjelder falske brukere. Her trekker han frem at Jobbi bruker Vipps-innlogging.

– Det gjør at vi vet at det står et ekte menneske bak hver vurdering. Og du kan kun legge inn én vurdering per arbeidsplass.

Den tredje innvendingen er at man ikke kan verifisere om folk faktisk har jobbet der.

– Det stemmer. Men vi har tydelige retningslinjer og tillater ikke juridiske anklager, navn eller identifiserbare personer.

Han forteller at de raskt valgte å gå fra etterhånds- til forhåndsmoderering.

– Vi leser nå alle vurderinger før publisering. Det gir bedre kvalitet og færre problemer, sier han.

Valg som former veien videre

Etter en lansering som har overgått alle forventninger, står gründerne overfor noen avgjørende valg.

 – Vi må ta stilling til inntektsmodeller og om vi skal hente investorer nå – eller bygge videre selv, forteller han.

Han understreker at eventuelle investorer må dele deres verdier.

– Vi vil gjøre norsk arbeidsliv bedre – ikke bare tjene penger.

Det viktigste nå er å oppnå kritisk masse.

– Vi vil bli like selvsagte som Finn.no i folks bevissthet, sier han.

Fra personlig merkevare til produkt

Gründeren mener det å bygge en personlig merkevare har vært en nøkkel.

– Det er undervurdert hvor kraftfullt det er, sier han.

Ved å bygge et community først, har han kunnet rette oppmerksomheten mot produktet.

– Det er derfor vi har klart å få så mye oppmerksomhet og innhold – uten å bruke én krone på markedsføring, sier han.

– Etter to uker er det åpenbart at det var en riktig vurdering.