Sunk cost: Når fortiden styrer fremtiden

Publisert Sist oppdatert

"Sunk cost" er et økonomisk begrep som beskriver penger eller ressurser som allerede er brukt og ikke kan gjenvinnes. Problemet oppstår når beslutningstakere lar disse historiske kostnadene påvirke nye valg, selv om det kan være mer lønnsomt å endre kurs.

I styrerommet kan sunk cost føre til at selskaper fortsetter ulønnsomme prosjekter fordi «vi har investert så mye allerede». For å unngå denne fellen bør ledelsen jobbe systematisk med styret ved å:

  1. Fokusere på fremtidige muligheter – Presentere alternativer basert på hva som gir best avkastning fremover, ikke hva som er investert.
  2. Bruke eksterne analyser – Hente inn nøytrale vurderinger for å unngå interne skjevheter.
  3. Skape en kultur for revurdering – Gjøre det legitimt å skrote dårlige investeringer og heller prioritere lønnsomme muligheter.

Ved å anerkjenne sunk cost-fellen og ta rasjonelle beslutninger, kan både ledelse og styre sikre bedre strategiske valg for fremtiden.

Powered by Labrador CMS