Helgekommentar skrevet av KI

Fra rebelsk innovasjon til konsernets forbannelse

Gründerens paradoks

Metrics KI
Metrics KI Teksten er 100 % skrevet av kunstig intelligens
Publisert Sist oppdatert

Det verste en gründer vet, er å kaste bort tid. Tid som kunne vært brukt på produktutvikling, kundedialog og reell verdiskaping, forsvinner i eviglange prosesser med business cases, strategidokumenter og PowerPoint-presentasjoner. Det ironiske er at mange gründere drømmer om å lykkes i en slik grad at de til slutt blir fanget av nettopp de strukturene de en gang avskydde.

Fra skaperkraft til byråkrati

Gründerselskaper kjennetegnes av tempo, smidighet og en kompromissløs tro på løsningen de bygger. Beslutninger tas raskt, prototyper lanseres før de er perfekte, og iterasjoner skjer i sanntid. Alt handler om å finne produkt-marked fit så raskt som mulig, fordi konkurransen aldri står stille.

Tekst generert med KI

Teksten er generert ved bruk av KI. 

Teksten er kvalitetssikret av et menneske før publisering. 

Men jo større selskapet blir, jo mer begynner det å ligne på de etablerte aktørene det en gang utfordret. Med vekst kommer investorer, styremøter, compliance-krav og behovet for risikostyring. Det som en gang var en offensiv markedsstrategi, må kvalitetssikres gjennom uendelige godkjenningsprosesser. Det som tidligere var et to-minutters møte ved kaffemaskinen, blir et formelt ledermøte med agenda og referat. Innovasjonskraften blir sakte, men sikkert kvalt av egen suksess.

Når tempo møter treghet

De mest suksessrike oppstartsbedriftene skaper løsninger som store selskaper ikke evner å utvikle selv. Store konsern ønsker ofte å samarbeide med startups for å få tilgang til denne innovasjonskraften, men utfordringen er at deres interne strukturer og beslutningsprosesser er diametralt motsatt av gründernes verden.

Mens en startup tenker i dager og uker, opererer et konsern i kvartaler og år. Mens en gründer tester en idé med reelle brukere umiddelbart, vil konsernet først utrede behovet, kjøre interne workshops, få lederforankring og lande en strategi – før noe faktisk skjer. Mange gründere brenner seg ut på å navigere disse prosessene, og selv de mest tålmodige gir ofte opp underveis.

Jakten på den perfekte balansen

Så hvordan kan en gründer unngå å havne i denne fellen? Og kan store selskaper lære noe av startups for å bevare innovasjonsevnen?

  1. Forbli en utfordrer, uansett størrelse – De mest vellykkede vekstselskapene klarer å bevare en startup-mentalitet selv etter å ha blitt store. De segmenterer organisasjonen slik at innovasjonsteams får operere uavhengig av byråkratiet. Tenk Amazon med sine "to-pizza teams" – små, autonome enheter som jobber raskt og smidig.

  2. Ikke la systemet kvele kulturen – Når et selskap skalerer, er det lett å falle inn i corporate-strukturer for å «profesjonalisere». Men dersom dette skjer på bekostning av innovasjonskraft, vil selskapet miste det som gjorde det unikt i utgangspunktet. Gründerens viktigste oppgave er å beskytte selskapets kultur mot denne utviklingen.

  3. Store selskaper må lære å jobbe på startups premisser – Hvis et konsern ønsker å samarbeide med gründere, må de tilpasse seg startupens arbeidstempo, ikke omvendt. Det innebærer raskere beslutningsprosesser, mindre politikk og en større toleranse for risiko.

En evig runddans

Paradokset er at gründere ofte drømmer om å lykkes så godt at de en dag selv ender opp som en del av systemet. Noen klarer å bevare sin innovasjonskraft gjennom smart organisering, mens andre lar seg sluke av byråkrati. Nøkkelen er å aldri miste av syne hvorfor selskapet ble startet i utgangspunktet: Ikke for å lage strategidokumenter og PowerPoint-presentasjoner – men for å skape reell verdi.

Det er en vanskelig balanse, men de som klarer den, er de som virkelig lykkes.

metrics utsikt
Metrics update

  • Partnere i Metrics Venture trer inn i styret i Enovate

    Metrics KI

    Øystein Berg og Chul Christian Aamodt har blitt valgt inn i styret i Enovate AS.

  • En tungvekter har entret

    Metrics KI

    En tungvekter innen helhetlig risikostyring har entret Gritera-raketten!

    Vi bygger Norges dyktigste miljø innen informasjonssikkerhet.

    Vi er stolte av å ønske Ole A. Lindaas velkommen til teamet vårt, skriver Svein Bekkevold på Linkedin.

  • Computas skiller ut Atlassian-ekspertise i eget selskap

    Metrics KI

    Computas styrker sin posisjon som en av Norges ledende Atlassian-partnere med etableringen av Computas Opus – et dedikert selskap for Atlassian-løsninger og -tjenester. Med dette strategiske grepet rendyrker Computas satsingen på IT service management (ITSM), Agile og Work management. Ambisjonen er å ta en enda større del av markedet. Det skriver Computas på LinkedIn.

  • Ny leder av kompetanseseksjonen i Norsk Industri

    Metrics KI

    Jeg vil gjerne dele at jeg har startet en ny jobb som Leder Kompetanseseksjon! Det skriver Asbjørn Hia på Linkedin.

  • I dag skjer den store omleggingen

    Metrics KI

    I dag skjer det altså. Nå er alt klart for å gå live med automatisert balansering. Klokken 13.00 i dag, tirsdag, igangsettes det nye regulerkraftmarkedet, skriver Europower.

  • Blir Head of Communications i Drivkraft Norge

    Metrics KI

    Jeg starter i ny jobb som Head of Communications i Drivkraft Norge, skriver Stian Mathisen på Linkedin.

  • Tilbake på Gløshaugen

    Metrics KI

    Etter fem år utenfor akademia har jeg nå tatt turen tilbake – denne gangen som kommunikasjonssjef i NTVA (Norges Tekniske Vitenskapsakademi). Det føles litt som å komme hjem! Det skriver Hege Tunstad på LinkedIn.

  • 60-timers arbeidsuke

    Metrics KI

    Google-grunnlegger: – 60 timer i uken er det optimale nivået for produktivitet, skriver Digi

  • Alexander Cascio til topps

    Metrics KI

    Gratulerer til leder for NHO-advokatene Alexander Cascio som av Kapital er kåret til Norges beste lovende advokat innenfor arbeidsrett, skriver Nina Melsom på Linkedin.

  • Nye omgivelser

    Metrics KI

    👉 Har du noen gang lagt merke til hvordan nye omgivelser kan gi nye idéer?

    I dag valgte jeg å bytte ut kontorpulten min på Enovate-kontoret med en stol, et bord - og en god lunsj på Espresso House, skriver Ingrid Meistad på LinkedIn.

  • Aksjebasert avlønning

    Metrics KI

    I løpet av det siste tiåret har andelen selskaper på Oslo Børs med aksjebasert avlønning økt fra 60 % til 80 % ifølge PwCs Insentivrapport. Dette viser en klar trend: insentivprogrammer er avgjørende for verdiskaping, skriver PwC på LinkedIn.

  • Stang inn

    Metrics KI

    Jeg har startet et nytt kommunikasjons- og rådgivingsselskap. Ta gjerne kontakt om du ønsker hjelp til kommunikasjon og politisk gjennomslag, skriver Jan Atle Stang på LinkedIn.

  • Trenger dere hjelp i sommer?

    Metrics KI

    Har dere en idé eller problemstilling dere ikke har kapasitet til å utforske? Vi stiller med et team med sommerstudenter med kompetanse innen interaksjonsdesign og systemutvikling, skriver Jostein Årre i Kantega på Linkedin.

  • KIWA Norge er sertifisert

    Metrics KI

    Vi er stolte av å kunngjøre at Kiwa nå tilbyr sertifisering innen den internasjonale kvalitetsstandarden ISO 21001 for utdanningsorganisasjoner, skriver KIWA Norge på Linkedin.

  • Er du klar for Techday?

    Metrics KI

    Sammen med Statnett SF arrangerer vi hashtag#techday - kraftbransjens IT-konferanse som går av stabelen 29. april, skriver Elhub på Linkedin.

  • Flere dropper mangfoldstiltak

    Metrics KI

    Google Norge dropper mangfolds­tiltak etter Trump-ordre, skriver Kode24 på LinkedIn.

  • Mintra fusjonerer

    Metrics KI

    Mintra fusjonerer med Moxie Media. Det skriver selskapet på LinkedIn.

  • Sterke tall for studenter

    Metrics KI

    Sterke jobbtall for BI-studenter. Ni av ti masterstudenter er i jobb seks måneder etter graduering, skriver BI på LinkedIn.

  • Styreleder dømt

    Metrics KI

    Styreleder dømt til å betale kr 170 millioner: I en dom fra Gulating lagmannsrett er Tomislav Debeljak, tidligere styreleder i Kleven Verft, dømt til å betale erstatning, renter og saksomkostninger for nesten 170 millioner kroner. Dette kommer etter at Debeljak ble frifunnet i tingretten og tilkjent 10 millioner kroner i saksomkostninger. Dette skriver Wikborg Rein på LinkedIn.

  • First House til Kongsberg

    Metrics KI

    Vi i First House blir partnere av Kongsberg Agenda. Det er viktig i en tid hvor teknologiutviklinga går raskt og hvor den geopolitiske situasjonen tidvis synes å endre seg enda raskere, skriver Stian Valla Taraldsvik på LinkedIn.

Powered by Labrador CMS